gestión del desempeño
a través del módulo online de gestión del desempeño usted podrá evaluar competencias, gestionar objetivos e indicadores de desempeño, crear planes de desarrollo y generar de bitácoras de retroalimentación continua.
openagora soporta a sus clientes en el diseño del sistema de gestión del desempeño, el cual puede tener elementos como competencias, objetivos e indicadores, planes de desarrollo y bitácora de retroalimentación. Junto a lo anterior, se debe diseñar el proceso de evaluación del desempeño.
la plataforma openagora es altamente parametrizable, lo cual disminuye los tiempos de configuración del sistema. En base al diseño del sistema, consultores de openagora configuranrán el proceso de evaluación, la forma de evaluación de las competencias, los objetivos e indicadores y los planes de desarrollo.
uno de los pasos fundamentales para el éxito del proyecto es la capacitación de los usuarios, tanto en el proceso de evaluación como en los modelos utilizados y las escalas de evaluación a utilizar, para lo cual openagora cuenta con consultores que ayudarán a los clientes en este proceso.
los administradores del sistema son parte crucial en la gestión del sistema, puesto que ellos deben dar respuestas oportunas a las necesidades de los usuarios. openagora capacita a los administradores y da soporte permanente a éstos, asegurando de esta forma el éxito del proyecto.
lo importante no es solamente poder evaluar a las personas, entregando una retroalimentación al desempeño, sino que poder analizar los resultados obtenidos y convertirlos en información de valor para la empresa. Para esto los consultores de openagora configuran reportes de gestión que aseguren que los datos generados se conviertan en información útil para la empresa.
