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El poder de people analytics en la gestión del talento, datos que transforman decisiones.

3 de ene de 2024

2 min de lectura



Reclutamiento:

Analizar datos históricos para identificar las características de los candidatos que han tenido éxito en roles similares. Por ejemplo, analizando datos de desempeño, educación, habilidades previas y otros factores, la empresa puede desarrollar un modelo predictivo para identificar a los candidatos más prometedores y mejorar la eficacia de sus procesos de selección.

Retención:

Identificación de factores claves que influyen en la retención de empleados. Por ejemplo, el análisis de datos puede revelar que ciertos estilos de gestión o condiciones de trabajo están correlacionados con tasas más altas de rotación de empleados. Esto permite a la empresa tomar medidas proactivas para mejorar estas áreas, reduciendo la rotación.

Desempeño:

Evaluar los factores que contribuyen al éxito de los empleados. Por ejemplo, el análisis de datos de desempeño podría mostrar que la participación en programas específicos de formación o mentoría está fuertemente vinculada a un mejor rendimiento, lo que puede guiar futuras inversiones en desarrollo profesional.

Compromiso:

Medir y entender los niveles de compromiso de los empleados. A través de encuestas y otros datos, como la participación en actividades de la empresa o el uso de programas de beneficios, se pueden identificar áreas de mejora para aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados.

Aprendizaje y Desarrollo:

Analizar la efectividad de los programas de formación y desarrollo. Por ejemplo, correlacionando los datos de participación en cursos de formación con cambios en el rendimiento y la productividad, la empresa puede identificar qué programas son más efectivos y ajustar su oferta de formación en consecuencia.

Planificación de la Sucesión:

identificar potenciales líderes y planificar la sucesión en roles clave. Analizando datos sobre rendimiento, competencias, experiencias previas y potencial de liderazgo, las organizaciones pueden identificar a los empleados que tienen el potencial para asumir roles de liderazgo en el futuro y desarrollar planes de carrera para prepararlos para estas posiciones. En cada uno de estos casos, People Analytics permite a las organizaciones tomar decisiones más informadas y basadas en datos, lo que puede conducir a una gestión de recursos humanos más efectiva y estratégica.

3 de ene de 2024

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