
Tres principios para reencantar a los trabajadores
13 de jun de 2022
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La cosa es más o menos así. En medio de la pandemia, muchas personas están renunciando a sus trabajos y los esfuerzos para reencantarlas a ratos parecen estériles, ya que las políticas de incentivo apelan a viejas prácticas que hoy no estarían dando resultados. Pareciera ser que variables como el salario y la flexibilidad horaria no dan respuesta completa a las inquietudes de los trabajadores.
Entonces, surge la interrogante… ¿qué debemos hacer?
Marcus Buckingham, consultor en negocios y orador motivacional, publica un artículo en la revista Harvard Business Review en donde se refiere a esta situación. El texto, que se basa en su libro “Amor + Trabajo: Cómo encontrar lo que ama, amar lo que hace y hacerlo por el resto de su vida”, propone algo que pareciera ser de perogrullo, pero que bien explicado cobra sentido: inculcar el amor por lo que se hace.
El investigador dice que hay tres elementos fundamentales para dar respuesta a esta situación que de seguro tiene de cabeza a los reclutadores y gestores de recursos humanos. Básicamente, plantea que debemos encontrar las respuestas a las siguientes preguntas:¿Tenía ganas de trabajar todos los días de la semana pasada? ¿Tuve la oportunidad de usar mis puntos fuertes todos los días? En el trabajo, ¿tengo la oportunidad de hacer lo que se me da bien y algo que me encante?
Esas preguntas no son formuladas por Buckingham de manera antojadiza ni menos intuitiva, sino que nacen a partir de un estudio que elaboró en el Instituto de Investigación ADP (ADPRI) y en el que recogieron la opinión de 50 mil personas de distintas ocupaciones y diversos lugares del mundo.